混凝土生产企业，同样面临内卷化问题，每到年初，很多搅拌站开始招聘总工、试验室主任、技术员等等，一方面是新建企业发展的需求，更多的是人员流动所致，造成技术储备不足，同时，行业内低价竞争、不合格原材料等等，使混凝土企业生存的压力越来越大，内卷化越发严重。

而试验室作为混凝土企业最核心的技术部门，至关重要!

首先，混凝土是个系统工程，必须严格按照岗位分工，明确在这个链条中每个岗位所承担的责任，这是个基本前提!

试验室技术人员要充分了解相应的规范要求，按相关标准对各种原材料进行复试、检验监督、使用，在检验基础上进行配合比设计、试配、调整及开盘鉴定。这里要提一下，进行配合比设计一定要了解工程特点、施工方式，以决定相关参数，对技术难度大或重点工程、特殊混凝土还要参与合同签订、审查工作，毕竟业务开发人员往往不够专业。按规范要求进行标准试验很重要，但进行非标试验更重要，用以模拟现场可能出现的问题，比如计量不准致使外加剂超掺、用水量超标、胶凝材料变化等等，找出在此情况下混凝土工作性能、强度指标、耐久性指标等变化规律，作为一旦出现问题的预案处理依据!

硬件上，试验室必须具备满足检测混凝土一般力学和耐久性要求且精度符合要求的设备，计量检定合格标识要准确，包括标准养护温湿度控制设备、混凝土原材料试验用设备、部分现场检测设备等，但特别要注意不同设备对温湿度要求不尽相同，不能互相干扰，必要的时候，增添一些虽不常用，但是能提升企业形象和影响力的高精尖设备。企业要发展，人才第一位，依托先进设备、联合科研单位也能申请并承担地方或行业的科研课题，也能培养技术人员能力、提高企业竞争力!

试验室主任负责试验室的全面工作，对技术、质量负责;对试验报告数据的可靠性、真实性、准确性负责;执行规范、标准、规程、方法等正确性负责;制定试验室的各项管理制度，负责专业技术的培训和知识更新及质量控制能力提高的工作;负责混凝土数理统计的分析和配合比改进工作，这对实验室主任提出了很现实的要求。

试验资料应符合国家相关的法律、法规、施工质量验收标准和规范、合同要求等规定，有些地方、行业上有更具体的要求。

试验资料及试验专用章由专人管理。试验报告、记录等，必须实事求是，字迹清楚，要书写清楚，项目要填写齐全，结论要明确，要依据最新规范。

归档资料应包含委托编号所对应的委托单，原始记录和试验报告;应及时将试验资料登记、编目、标识，以方便检索查阅;存放试验资料的场所应符合档案管理的规定，防止损坏、丢失;归档资料的保存可采用纸介质或电子载体的形式;归档资料的保存期限不少于5年，有条件的话越长越好。

做好混凝土开盘鉴定，用以验证配合比的有效性和可靠性、满足施工的工艺要求，包括坍落度、黏聚性、和易性、可泵性要求等。

生产调度应与施工单位确定浇筑部位、强度等级、混凝土用量到场时间等信息，要特别注意与施工单位确定发车间隔，并根据实际情况及时作出调整，尽可能避免断车和压车，在运输工序中，应控制混凝土运至浇筑地点后，不离析、不分层、组成成分不发生变化，并能保证施工所必需的坍落度，这里特别要强调，严禁润泵砂浆与混凝土同车运送，即便运输过程罐体不转动，一样会造成混料。

前面所要求的都是混凝土技术人员必须要了解的，这些过程发生在混凝土搅拌站内部，相对会都熟悉些，但混凝土毕竟要用在结构上，对施工和结构的了解不足往往是其短板!